{"id":3571,"date":"2025-06-12T19:52:58","date_gmt":"2025-06-12T23:52:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.yvancliche.org\/?p=3571"},"modified":"2025-06-17T19:55:10","modified_gmt":"2025-06-17T23:55:10","slug":"depart-de-michael-sabia-dhydro-quebec-tout-reste-a-faire","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.yvancliche.org\/?p=3571","title":{"rendered":"D\u00e9part de Michael Sabia d\u2019Hydro-Qu\u00e9bec\u00a0&#8211; Tout reste \u00e0 faire"},"content":{"rendered":"\n<p><a href=\"https:\/\/www.lapresse.ca\/dialogue\/opinions\/2025-06-12\/depart-de-michael-sabia-d-hydro-quebec\/tout-reste-a-faire.php\">La Presse<\/a>, 12 juin 2025<\/p>\n\n\n\n<p>Ce ne sont pas les d\u00e9fis qui manqueront pour celui ou celle qui succ\u00e9dera \u00e0 Michael Sabia, \u00e0 commencer par l\u2019ex\u00e9cution d\u2019un imposant plan d\u2019action impliquant 200&nbsp;milliards d\u2019investissements sur 10&nbsp;ans.<\/p>\n\n\n\n<p>Publi\u00e9 le 12 juin<\/p>\n\n\n\n<p>Yvan Cliche<br>Sp\u00e9cialiste en \u00e9nergie, fellow au Centre d\u2019\u00e9tudes et de recherches internationales de l\u2019Universit\u00e9 de Montr\u00e9al (CERIUM), et ancien employ\u00e9 d\u2019Hydro-Qu\u00e9bec (1988-2018)<\/p>\n\n\n\n<p>Le prochain pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral (PDG) d\u2019Hydro-Qu\u00e9bec&nbsp;\u2013 le quatri\u00e8me en moins de 10&nbsp;ans&nbsp;\u2013 devra relever des d\u00e9fis colossaux. Si Sophie Brochu, PDG de 2020 \u00e0 2023, a amorc\u00e9 le virage de la transition \u00e9nerg\u00e9tique, se pr\u00e9sentant \u00e0 son d\u00e9part comme \u00ab&nbsp;l\u2019architecte&nbsp;\u00bb de ce chantier, Michael Sabia, lui, a eu le m\u00e9rite d\u2019en concr\u00e9tiser les premi\u00e8res \u00e9tapes en d\u00e9voilant, \u00e0 la fin de 2023, un ambitieux Plan d\u2019action&nbsp;2035&nbsp;\u2013 Vers un Qu\u00e9bec d\u00e9carbon\u00e9 et prosp\u00e8re<sup>\u2060\u20601<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais tout reste \u00e0 faire. Le Qu\u00e9bec n\u2019est encore qu\u2019\u00e0 la ligne de d\u00e9part de cette transition, son \u00e9conomie reposant toujours \u00e0 plus de 50&nbsp;% sur les \u00e9nergies fossiles.<\/p>\n\n\n\n<p>Le nouveau timonier d\u2019Hydro-Qu\u00e9bec devra faire face \u00e0 une s\u00e9rie de d\u00e9fis d\u2019envergure. Il lui reviendra notamment de s\u2019assurer que le Plan d\u2019action&nbsp;2035 soit r\u00e9aliste au regard des capacit\u00e9s internes de la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00c9tat et des ressources humaines et mat\u00e9rielles disponibles au Qu\u00e9bec.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e9j\u00e0, certains murmures s\u2019\u00e9l\u00e8vent&nbsp;: ce plan, avec ses investissements pr\u00e9vus de pr\u00e8s de 200&nbsp;milliards de dollars sur 10&nbsp;ans, mettra \u00e0 rude \u00e9preuve les capacit\u00e9s des employ\u00e9s d\u2019Hydro-Qu\u00e9bec et de ses partenaires \u00e0 installer autant d\u2019infrastructures en si peu de temps.<\/p>\n\n\n\n<p>Rappelons qu\u2019Hydro-Qu\u00e9bec avait connu, jusqu\u2019\u00e0 r\u00e9cemment, une croissance an\u00e9mique de la demande \u00e9nerg\u00e9tique, au point de se retrouver en situation de surplus.<\/p>\n\n\n\n<p>En l\u2019espace de quelques ann\u00e9es, tout a chang\u00e9. Pour soutenir la croissance \u00e9conomique et r\u00e9ussir la d\u00e9carbonation, Hydro-Qu\u00e9bec pr\u00e9voit maintenant ajouter autour de 10&nbsp;000&nbsp;m\u00e9gawatts de puissance en une d\u00e9cennie, transport\u00e9s par environ 5000&nbsp;km de nouvelles lignes. \u00c0 cela s\u2019ajoutent des efforts massifs en efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, qui n\u00e9cessitent le d\u00e9ploiement de multiples programmes.<\/p>\n\n\n\n<p>Et, en parall\u00e8le, tout en devant rendre le r\u00e9seau existant plus r\u00e9silient face aux al\u00e9as climatiques et aux attentes grandissantes des clients, de plus en plus d\u00e9pendants d\u2019une \u00e9lectricit\u00e9 fiable, disponible en tout temps.<\/p>\n\n\n\n<p>Il faudra de solides talents en gestion pour atteindre tous ces objectifs. Mais o\u00f9 trouver ces experts, alors que, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, dans un contexte de croissance modeste, les profils aguerris en gestion de projets n\u2019\u00e9taient plus prioritaires dans les embauches \u00e0 Hydro&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p>Le ou la futur PDG devra effectivement s\u2019assurer de mener la transition avec un rythme ad\u00e9quat, appropri\u00e9, pour que les projets respectent les \u00e9ch\u00e9anciers et les budgets, un d\u00e9fi de taille quand on sait que les grands projets d\u2019infrastructure d\u00e9passent fr\u00e9quemment leurs pr\u00e9visions initiales<sup>\u20602<\/sup>. Cette rigueur sera d\u2019autant plus cruciale dans le cadre des projets envisag\u00e9s avec Terre-Neuve-et-Labrador, notamment \u00e0 Churchill Falls, dans un territoire \u00e9loign\u00e9 et difficile d\u2019acc\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<p>Un autre enjeu majeur&nbsp;: l\u2019acceptabilit\u00e9 sociale. Les nombreux projets \u2013 centrales, parcs \u00e9oliens, postes et lignes \u2013 transformeront le territoire qu\u00e9b\u00e9cois, parfois au grand dam des populations locales.<\/p>\n\n\n\n<p>Bien que les objectifs de la transition \u00e9nerg\u00e9tique soient nobles, des r\u00e9sistances commencent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 \u00e9merger face \u00e0 cette expansion rapide<sup>\u20603<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n<p>Sur ce plan, les n\u00e9gociations entam\u00e9es par M.&nbsp;Sabia avec les communaut\u00e9s autochtones devront non seulement \u00eatre poursuivies, mais approfondies. Ces communaut\u00e9s doivent devenir de v\u00e9ritables partenaires, avec un r\u00f4le actif et \u00e9quitable dans les projets men\u00e9s sur leurs territoires ancestraux.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Contenir la pression tarifaire<\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019ajout massif d\u2019infrastructures \u00e9lectriques entra\u00eenera in\u00e9vitablement une hausse du co\u00fbt moyen de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 au Qu\u00e9bec. Malgr\u00e9 l\u2019engagement \u00e0 limiter les hausses tarifaires \u00e0 l\u2019inflation pour les clients r\u00e9sidentiels, les tarifs augmenteront pour les client\u00e8les commerciales, industrielles et institutionnelles.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e9j\u00e0, la client\u00e8le r\u00e9sidentielle ne paie pas le co\u00fbt r\u00e9el de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 qu\u2019elle consomme. Ce d\u00e9s\u00e9quilibre \u2013 l\u2019interfinancement \u2013 signifie que les autres client\u00e8les assument une part plus importante de la facture pour compenser ce manque \u00e0 gagner. Et ce ph\u00e9nom\u00e8ne risque de s\u2019accentuer. Le futur PDG devra donc composer avec cette pression tarifaire croissante, tout en affrontant les critiques in\u00e9vitables \u00e0 chaque hausse annonc\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mobiliser les employ\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n<p>Le d\u00e9part de M.&nbsp;Sabia constitue un choc pour les 23&nbsp;000&nbsp;employ\u00e9s, d\u00e9j\u00e0 \u00e9branl\u00e9s par le retrait pr\u00e9cipit\u00e9 de Sophie Brochu apr\u00e8s seulement trois ans en poste. De plus, ce d\u00e9part survient en pleine n\u00e9gociation avec les syndicats. Pour la premi\u00e8re fois depuis longtemps, des menaces de gr\u00e8ve se font entendre \u00e0 Hydro-Qu\u00e9bec, un signal inqui\u00e9tant. Or, la paix syndicale est essentielle \u00e0 la r\u00e9alisation des nombreux chantiers pr\u00e9vus d\u2019ici 2035.<\/p>\n\n\n\n<p>De mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, un changement de style de gestion appara\u00eet bienvenu. Un leadership plus coll\u00e9gial, mobilisateur et \u00e0 l\u2019\u00e9coute favoriserait un meilleur engagement des employ\u00e9s et les rallierait plus efficacement aux objectifs ambitieux qu\u2019ils auront \u00e0 atteindre.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec Michael Sabia, le Qu\u00e9bec dispose d\u00e9sormais d\u2019un alli\u00e9 de poids \u00e0 Ottawa, un atout non n\u00e9gligeable, notamment pour appuyer le financement des colossaux travaux pr\u00e9vus avec Terre-Neuve-et-Labrador. Dans ce contexte, il ne fait gu\u00e8re de doute qu\u2019il sera consult\u00e9 dans le choix de son successeur. Bref, m\u00eame apr\u00e8s son d\u00e9part, l\u2019ombre de Michael Sabia continuera de planer sur Hydro-Qu\u00e9bec\u2026<br><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.hydroquebec.com\/a-propos\/publications-rapports\/plan-action-2035.html\" target=\"_blank\">1. Consultez le plan d\u2019action\u00a02035 d\u2019Hydro-Qu\u00e9bec<\/a><br><a href=\"https:\/\/www.lapresse.ca\/dialogue\/2024-06-27\/megaparcs-eoliens-d-hydro-quebec\/il-faudra-de-la-rigueur-dans-la-gestion-des-projets.php\">2. Lisez la lettre ouverte \u00ab\u00a0M\u00e9gaparcs \u00e9oliens d\u2019Hydro-Qu\u00e9bec\u00a0: il faudra de la rigueur dans la gestion des projets\u00a0\u00bb<\/a><br><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.journaldemontreal.com\/2025\/05\/20\/pylones-de-la-colere-la-pression-envers-hydro-quebec-monte-dun-cran\" target=\"_blank\">3. Lisez l\u2019article \u00ab\u00a0La pression envers Hydro-Qu\u00e9bec monte d\u2019un cran\u00a0\u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Presse, 12 juin 2025 Ce ne sont pas les d\u00e9fis qui manqueront pour celui ou celle qui succ\u00e9dera \u00e0 Michael Sabia, \u00e0 commencer par l\u2019ex\u00e9cution d\u2019un imposant plan d\u2019action impliquant 200&nbsp;milliards d\u2019investissements sur 10&nbsp;ans. Publi\u00e9 le 12 juin Yvan ClicheSp\u00e9cialiste en \u00e9nergie, fellow au Centre d\u2019\u00e9tudes et de recherches internationales de l\u2019Universit\u00e9 de Montr\u00e9al [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[609],"tags":[979],"class_list":["post-3571","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-commentaires","tag-hydro-quebec-micheal-sabia"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3571","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3571"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3571\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3572,"href":"http:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3571\/revisions\/3572"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3571"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3571"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3571"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}