Francis et Heather Kelly, Tout ce qu’on apprend vraiment \u00e0 la Harvard Business School. Ses m\u00e9thodes, sa philosophie, son programme, Paris, Inter\u00c9ditions, 1988.<\/p>\n
Affaires +, octobre 1988<\/p>\n
Chaque ann\u00e9e, les plus grandes corporations am\u00e9ricaines, de m\u00eame que les banques d’affaires et les firmes de consultants se tournent du c\u00f4t\u00e9 de la Harvard Business School (HBS), la Mecque du capitalisme, pour s’arracher les meilleurs candidats auxquels ils font miroiter des carri\u00e8res prometteuses et des salaires mirobolants.<\/p>\n
Quelque 7 000 personnes parmi les plus brillantes des \u00c9tats-Unis et du monde se disputent les 800 places disponibles \u00e0 l’admission. Mais, au fait, qu’y enseigne-t-on de si sp\u00e9cial ? Rien. Du moins, rien de tellement diff\u00e9rent de ce qu’enseignent toutes les bonnes \u00e9coles sup\u00e9rieures d’administration.<\/p>\n
C’est, en tout cas, ce que soutiennent F. et H. Kelly, deux anciens de Harvard qui ont \u00e9crit un livre portant sur la philosophie, le programme et les m\u00e9thodes qui font de la HBS la plus c\u00e9l\u00e8bre des \u00e9coles d’administration au monde.<\/p>\n
Les deux auteurs passent en revue tous les cours qui forment le corpus de la premi\u00e8re ann\u00e9e d’enseignement. Ils y pr\u00e9sentent les concepts \u00e0 retenir et, surtout, les bonnes questions que le manager efficace doit se poser afin de prendre les meilleures d\u00e9cisions possibles dans chaque domaine.<\/p>\n
Ils insistent \u00e9galement pour dire qu’aucun secteur de la vie de l’entreprise ne doit \u00eatre n\u00e9glig\u00e9 et que le gestionnaire moderne doit constamment avoir en t\u00eate les facteurs indispensables au succ\u00e8s et \u00e0 la bonne marche de l’organisation.<\/p>\n
Ce qui fait la r\u00e9putation de Harvard, ce n’est pas tant le contenu des cours, que la m\u00e9thode d’enseignement et l’ambiance de l’\u00e9cole. Comme le mentionnent les Kelly, \u00e9tudier \u00e0 la HBS, cela veut dire travailler avec des condisciples brillants et motiv\u00e9s, faire face \u00e0 des professeurs intransigeants, subir une formation intensive et stimulante qui force les candidats \u00e0 composer avec une pression constante et, gr\u00e2ce \u00e0 la m\u00e9thode des cas, prendre des d\u00e9cisions qu’il faut justifier, jour apr\u00e8s jour. Voil\u00e0 la recette qui fait de la HBS un mythe qui se perp\u00e9tue.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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