Magazine Courants, avril-mai 1988<\/p>\n
Yves B\u00e9langer, Pierre Fournier, L’entreprise qu\u00e9b\u00e9coise- D\u00e9veloppement historique et dynamique contemporaine, Montr\u00e9al, Hurtubise HMH, 1987.<\/p>\n
Depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 1980, on assiste au Qu\u00e9bec \u00e0 un v\u00e9ritable engouement pour l’\u00e9conomie et le monde des affaires. <\/p>\n
\u00c0 l’heure actuelle, le Qu\u00e9bec compte, \u00e0 proportion de sa population, le plus d’\u00e9tudiants en administration au Canada, et les programmes de MBA accueillent maintenant de nombreux transfuges des sciences humaines pr\u00eats \u00e0 faire face aux d\u00e9fis stimulants de l’entrepreneurship. Nombreux sont ceux qui datent cette idylle des Qu\u00e9b\u00e9cois francophones avec le business de la p\u00e9riode suivant la R\u00e9volution tranquille. Avant cette \u00e9poque, pensent-ils, les Qu\u00e9b\u00e9cois \u00e9taient repli\u00e9s dans un pass\u00e9isme religieux leur interdisant de conduire leurs propres affaires. <\/p>\n
D\u00e9trompez-vous, clament les professeurs Yves B\u00e9langer et Pierre Fournier, de I’UQAM, dans leur ouvrage L’entreprise qu\u00e9b\u00e9coise- D\u00e9veloppement historique et dynamique contemporaine. Les francophones, du moins certaines familles francophones, sont pr\u00e9sents dans le secteur des affaires depuis longtemps, assez en tout cas pour avoir surpris les deux chercheurs, qui se disent \u00e9tonn\u00e9s de constater la profondeur des racines historiques des entreprises qu\u00e9b\u00e9coises francophones.<\/p>\n
Selon les deux politologues, on peut distinguer quatre grandes p\u00e9riodes dans la dynamique de d\u00e9veloppement des firmes qu\u00e9b\u00e9coises, qui s’\u00e9tendent de 1840 \u00e0 nos jours. Au d\u00e9part, le capital qu\u00e9b\u00e9cois est surtout repr\u00e9sent\u00e9 par des institutions financi\u00e8res, se concentre ensuite, sous l’instigation de grandes familles, dans l’agro-alimentaire et les secteurs de biens de consommation. Depuis 1960 toutefois, le capitalisme qu\u00e9b\u00e9cois a connu une grande expansion, si bien qu’on peut parler de rattrapage \u00e9conomique.<\/p>\n
La th\u00e8se principale des auteurs est de d\u00e9montrer le r\u00f4le central de l’\u00c9tat qu\u00e9b\u00e9cois dans la croissance des entreprises au Qu\u00e9bec, comme compl\u00e9ment au capital priv\u00e9. Hydro-Qu\u00e9bec est d’ailleurs mentionn\u00e9e comme un des rouages du d\u00e9veloppement des entreprises francophones. Malgr\u00e9 leur plus grande pr\u00e9sence dans le monde des affaires, concluent les chercheurs, les francophones se heurtent de nouveau \u00e0 la r\u00e9sistance des milieux d’affaires anglo-saxons. <\/p>\n
Encore aujourd’hui, le capital canadien n’offre qu’un \u00ab espace secondaire et une influence minime aux entrepreneurs francophones. Mauvaise chose, mais qui rec\u00e8le sa contrepartie, positive celle-l\u00e0 : cette r\u00e9sistance a contribu\u00e9, en partie, \u00e0 l’expansion du capital francophone hors du Qu\u00e9bec et \u00e0 la perc\u00e9e des Qu\u00e9b\u00e9cois sur les march\u00e9s internationaux.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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