Magazine Courants, juin-juillet-ao\u00fbt 1988<\/p>\n
Robert Sabino, Encadrement dynamique, Programme pour les petites et moyennes organisations publiques, Montr\u00e9al, \u00c9ditions Agence d’Arc, 1988.<\/p>\n
Un des faits marquants de la d\u00e9cennie qui s’ach\u00e8ve aura certes \u00e9t\u00e9 la r\u00e9duction du r\u00f4le de l’\u00c9tat, sur le plan social et \u00e9conomique. Apr\u00e8s avoir assist\u00e9 \u00e0 la forte croissance des services publics, le Qu\u00e9bec, comme nombre de pays occidentaux sensibles au discours n\u00e9olib\u00e9ral, privatise, r\u00e9duit les budgets, coupe certains services autrefois consid\u00e9r\u00e9s comme essentiels. <\/p>\n
Pour maintenir le niveau actuel des services, les cadres de l’\u00c9tat devront accro\u00eetre leur productivit\u00e9 et devenir plus performants.<\/p>\n
Comment faire ? Par o\u00f9 commencer ? <\/p>\n
Voil\u00e0 des questions auxquelles r\u00e9pond Richard Sabino dans son livre Encadrement dynamique, Programme pour les petites et moyennes organisations publiques. L’auteur propose un programme simple mais vigoureux, afin d’am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 des services publics. Lui-m\u00eame y travaille : il est directeur g\u00e9n\u00e9ral d’un centre d’accueil.<\/p>\n
Il ne s’agit pas, insiste-t-il, de \u00ab faire plus, mais de travailler mieux gr\u00e2ce \u00e0 un encadrement plus dynamique \u00bb. Son programme s’appuie sur cinq id\u00e9es qui s’adressent aux principaux acteurs de la fonction publique, soit les cadres. Apr\u00e8s avoir identifi\u00e9 les principaux fl\u00e9aux qui minent la rentabilit\u00e9 des services publics, il en vient aux cinq \u00e9l\u00e9ments de sa r\u00e9forme : choix du bon candidat pour combler un poste pr\u00e9cis au bon moment; d\u00e9termination d’un plan de travail et identification des priorit\u00e9s ; auto-\u00e9valuation p\u00e9riodique et bilan des r\u00e9alisations ; recherche d’un perfectionnement continu et pr\u00e9paration de la rel\u00e8ve ; et, enfin, mise au point d’un plan de carri\u00e8re collectif et mobile. <\/p>\n
Comme l’auteur le mentionne, entre une fonction publique lourde, an\u00e9mique et une fonction publique d\u00e9garnie, il existe une troisi\u00e8me voie, celle d’une fonction publique r\u00e9form\u00e9e par un meilleur encadrement de ses cadres, pouss\u00e9s \u00e0 devenir plus performants et productifs. <\/p>\n
Robert Sabino peut para\u00eetre simple \u00e0 quelques-uns, il n’en ouvre pas moins de nouvelles perspectives sur le travail et le r\u00f4le qu’auront \u00e0 assumer les fonctionnaires durant les prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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