{"id":1790,"date":"1989-02-11T17:03:14","date_gmt":"1989-02-11T22:03:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.yvancliche.org\/?p=1790"},"modified":"2014-01-20T12:20:58","modified_gmt":"2014-01-20T17:20:58","slug":"differences-culturelles-un-atout","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yvancliche.org\/?p=1790","title":{"rendered":"Diff\u00e9rences culturelles : un atout"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000;\">Magazine Courants, janvier -f\u00e9vrier 1989<\/span><\/p>\n<p>Dans 10 ans, 25 % de la population am\u00e9ricaine sera d&rsquo;origine \u00e9trang\u00e8re. D\u00e9j\u00e0, 30 % des r\u00e9sidents de la ville de New York ne sont pas n\u00e9s aux \u00c9tats-Unis. Les deux tiers de la ville de Miami sont peupl\u00e9s d&rsquo;hispanophones. Une importante diff\u00e9rence avec les immigrants des ann\u00e9es 30 et 40, qui venaient surtout d&rsquo;Europe : les immigrants d&rsquo;aujourd&rsquo;hui pro\u00adviennent de pays et de cultures fort \u00e9loign\u00e9s de la culture am\u00e9ricaine. Cons\u00e9quence : ces personnes, en bonne partie, conserveront les traits qui les diff\u00e9rencient de l&rsquo;Am\u00e9ricain moyen. Celui-ci sera donc de plus en plus appel\u00e9\u00a0\u00e0 composer avec des gens diff\u00e9rents, ayant des valeurs et des modes de vie propres. Une\u00a0r\u00e9alit\u00e9 que met en \u00e9vidence un article r\u00e9cent du magazine Personnel.<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Pourquoi le gestionnaire ne tenterait-il pas ainsi de profiter de ces diversit\u00e9s culturelles ? \u00ab Pour r\u00e9ussir aujourd&rsquo;hui, il faut \u00eatre capa\u00adble de performer sur les march\u00e9s mondiaux. Ce qui veut dire com\u00adprendre les cultures \u00e9trang\u00e8res. Or, nous avons toutes ces cultures repr\u00e9sent\u00e9es ici, ce qui constitue un avantage \u00e9norme\u00a0\u00bb,<i>\u00a0<\/i>soutient un cadre de Procter &amp; Gamble. Un cadre d&rsquo;Apple rench\u00e9rit en mention\u00adnant que la diversit\u00e9 culturelle favo\u00adrise l&rsquo;exploration d&rsquo;un plus grand nombre d&rsquo;id\u00e9es et de points de vue, \u00e9l\u00e9ments consid\u00e9rables pour des firmes recherchant la cr\u00e9ativit\u00e9 et l&rsquo;innovation. \u00ab Avec des gens de\u00a0m\u00eame background culturel, il ne s&rsquo;agit souvent que de variations sur un\u00a0m\u00eame th\u00e8me \u00bb, dit-il.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Certes, g\u00e9rer des individus de cul\u00adtures diverses n&rsquo;est pas une t\u00e2che facile. Cela exige beaucoup de doigt\u00e9, la capacit\u00e9 d&rsquo;outrepasser les st\u00e9r\u00e9otypes ainsi qu&rsquo;une volont\u00e9 ferme d&rsquo;int\u00e9grer les membres des communaut\u00e9s ethniques, et non de les \u00e9carter. La cl\u00e9 du succ\u00e8s, selon un professeur de l&rsquo;universit\u00e9 <\/span><span style=\"color: #000000;\">Stanford, est de valoriser cette diversit\u00e9 et, en m\u00eame temps, de faire comprendre aux employ\u00e9s qu&rsquo;ils doivent s&rsquo;adapter aux exigences et aux traits particuliers de l&rsquo;entreprise.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Magazine Courants, janvier -f\u00e9vrier 1989 Dans 10 ans, 25 % de la population am\u00e9ricaine sera d&rsquo;origine \u00e9trang\u00e8re. D\u00e9j\u00e0, 30 % des r\u00e9sidents de la ville de New York ne sont pas n\u00e9s aux \u00c9tats-Unis. Les deux tiers de la ville de Miami sont peupl\u00e9s d&rsquo;hispanophones. 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