Magazine Courants, ao\u00fbt-septembre-octobre 1991<\/p>\n
Le magazine \u00e9conomique fran\u00e7ais L’Expansion pr\u00e9sente \u00e0 ses lecteurs un \u00ab lexique basique du d\u00e9cideur \u00bb. Ce lexique, fort amusant, fait la liste des termes les plus en vogue chez les d\u00e9cideurs fran\u00e7ais. Voici quelques exemples.<\/p>\n
Absolument : Remplace le oui. Marque l’adh\u00e9sion totale de l’\u00eatre : \u00abTu manges \u00e0 la cantine ? Absolument\u00bb.<\/p>\n
Performant : Une des valeurs fondamentales de l’entreprise gagne progressivement tout ce qui touche le d\u00e9cideur performant (install\u00e9 dans des meubles performants, \u00e9crivant avec un stylo performant dans un agenda performant, etc.).<\/p>\n
Quelque part : M\u00e9tamorphose un truisme en lui apportant une esp\u00e8ce de profondeur vague o\u00f9 l’auditeur s’enlise. \u00ab C’est vachement innovateur, quelque part. \u00bb<\/p>\n
Valeurs : D\u00e9signe ce qui compte vraiment dans la culture d’une entreprise, ce qu’elle d\u00e9fendra comme la prunelle de ses yeux. Tant que ses valeurs financi\u00e8res ne seront pas en cause.<\/p>\n
Le diamant de l’innovation<\/strong> Ses plus r\u00e9cents travaux portent sur la concurrence entre les nations. Selon lui, les vrais facteurs de comp\u00e9titivit\u00e9 d’une nation sont l’\u00e9ducation, la qualit\u00e9 de la recherche, l’exigence des clients, la densit\u00e9 du tissu industriel et l’intensit\u00e9 de la concurrence.<\/p>\n Ces facteurs forment ce que Michael Porter nomme le \u00ab diamant de l’avantage national \u00bb, car ils d\u00e9terminent le succ\u00e8s d’un pays sur l’ar\u00e8ne mondiale. La comp\u00e9titivit\u00e9 d’une nation et la productivit\u00e9 d’une entreprise, ajoute-t-il, se construisent avant tout gr\u00e2ce au ressort de l’innovation. \u00ab La comp\u00e9titivit\u00e9 d’un pays d\u00e9pend de la capacit\u00e9 de son industrie \u00e0 innover et \u00e0 progresser. Les entreprises, elles, progressent lorsqu’elles font face \u00e0 des pressions ou \u00e0 des d\u00e9fis. Et elles sont particuli\u00e8rement stimul\u00e9es lorsque existent dans le pays des concurrents forts, des fournisseurs agressifs et des clients exigeants \u00bb, \u00e9crit Michael Porter. Il con\u00e7oit l’innovation non pas comme une grande d\u00e9couverte qui bouleverse tout, mais comme l’addition de petites trouvailles, qui r\u00e9sulte d’une ouverture d’esprit qui s’affranchit des hypoth\u00e8ses et des id\u00e9es re\u00e7ues.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Magazine Courants, ao\u00fbt-septembre-octobre 1991 Le magazine \u00e9conomique fran\u00e7ais L’Expansion pr\u00e9sente \u00e0 ses lecteurs un \u00ab lexique basique du d\u00e9cideur \u00bb. Ce lexique, fort amusant, fait la liste des termes les plus en vogue chez les d\u00e9cideurs fran\u00e7ais. Voici quelques exemples. Absolument : Remplace le oui. Marque l’adh\u00e9sion totale de l’\u00eatre : \u00abTu manges \u00e0 la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[387],"tags":[437],"class_list":["post-2103","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles","tag-gestion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2103","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2103"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2103\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2928,"href":"https:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2103\/revisions\/2928"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2103"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2103"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yvancliche.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2103"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nVous avez s\u00fbrement d\u00e9j\u00e0 entendu parler de Michael Porter, professeur \u00e0 Harvard et consultant aupr\u00e8s des plus grandes entreprises du monde. Michael Porter exerce, depuis 10 ans, le leadership intellectuel en mati\u00e8re de gestion strat\u00e9gique dans les milieux du management \u00e0 travers le monde.<\/p>\n