{"id":2336,"date":"2015-02-24T16:34:30","date_gmt":"2015-02-24T21:34:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.yvancliche.org\/?p=2336"},"modified":"2015-02-24T16:34:30","modified_gmt":"2015-02-24T21:34:30","slug":"elections-a-la-banque-africaine-de-developpement-un-moment-cle-pour-le-continent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yvancliche.org\/?p=2336","title":{"rendered":"\u00c9lections \u00e0 la Banque africaine de d\u00e9veloppement: un moment cl\u00e9 pour le continent"},"content":{"rendered":"

Huffington Post<\/a>, 24 f\u00e9vrier 2015
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\nL’auteur a \u00e9t\u00e9 employ\u00e9 de la Banque africaine de d\u00e9veloppement entre 2007 et 2011 et il a \u00e9t\u00e9 secr\u00e9taire-g\u00e9n\u00e9ral du Conseil du personnel<\/em><\/p>\n

Le sujet n’a pas fait la manchette, mais il s’av\u00e8re n\u00e9anmoins un enjeu de grande importance pour le devenir de tout un continent : la\u00a0Banque africaine de d\u00e9veloppement<\/a>\u00a0a annonc\u00e9, il y a quelques jours, les candidats officiels pour les \u00e9lections \u00e0 la pr\u00e9sidence de l’institution. Celles-ci se d\u00e9rouleront lors des prochaines assembl\u00e9es annuelles de l’organisation, en mai 2015, \u00e0 Abidjan (C\u00f4te d’Ivoire). \u00c9v\u00e9nement o\u00f9 seront aussi soulign\u00e9es les 50 ans de l’institution panafricaine.<\/p>\n

Rappelons que le mandat de la BAD est la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 en Afrique, mandat qu’elle r\u00e9alise \u00e0 travers des pr\u00eats \u00e0 taux favorables, des dons et des projets (plus de 300 en 2013). Mise en place en 1963, la BAD compte 80 pays membres, dont les 54 \u00c9tats du continent africain. Le Canada en est membre depuis 1982.<\/p>\n

Contrairement \u00e0 la Banque mondiale (bas\u00e9e \u00e0 Washington), dont le pr\u00e9sident est d\u00e9sign\u00e9 par les Am\u00e9ricains, la BAD a un pr\u00e9sident \u00e9lu par un Conseil des gouverneurs, constitu\u00e9 des ministres des Finances des \u00c9tats membres de l’organisation.<\/p>\n

\u00c9lections \u00e0 la pr\u00e9sidence de la BAD : des candidats de qualit\u00e9
\n<\/strong>Huit candidats<\/a>\u00a0ont soumis dans les d\u00e9lais voulus des dossiers en r\u00e8gle et leur candidature est maintenant connue et officielle. Huit candidats de qualit\u00e9, avec des feuilles de route les qualifiant selon toute apparence \u00e0 ce poste hautement strat\u00e9gique pour l’Afrique.<\/p>\n

Notons une candidature f\u00e9minine, la ministre des Finances et de la Planification du Cap Vert, Cristina Duarte, une personne \u00e0 l’aise dans les trois langues utilis\u00e9es \u00e0 la BAD, soit le fran\u00e7ais, l’anglais et le portugais, et qui est aussi, \u00e0 52 ans, la plus jeune des candidats.<\/p>\n

On remarque aussi la candidature de deux ex vice-pr\u00e9sidents de l’institution, Kordj\u00e9 Bedoumra (Tchad) et Thomas Sakala (Zimbabwe).<\/p>\n

Il ne sera certes pas facile de remplacer le Rwandais\u00a0Donald Kaberuka<\/a>, qui aura dirig\u00e9 l’institution pour un mandat maximal de 10 ans (2005-2015). M. Kaberuka aura notamment contribu\u00e9 \u00e0 faire de la BAD une institution qui compte dans le dialogue autour du d\u00e9veloppement du continent africain. Cela peut sembler une \u00e9vidence, mais, avant sa pr\u00e9sidence, la BAD, m\u00eame si elle est la principale institution de financement en Afrique, \u00e9tait r\u00e9guli\u00e8rement n\u00e9glig\u00e9e dans des forums traitant du devenir du continent africain.<\/p>\n

M. Kaberuka, en \u0153uvrant \u00e0 accroitre significativement le nombre d’employ\u00e9s et, surtout, les ressources financi\u00e8res de l’organisation, aura fait sa marque: les projets d’infrastructure, autrefois ignor\u00e9s, notamment en \u00e9nergie, et le d\u00e9veloppement du secteur priv\u00e9, ont trouv\u00e9 l’importance qu’ils doivent avoir pour le d\u00e9veloppement du continent. Le pr\u00e9sident laisse aussi une\u00a0Strat\u00e9gie \u00e0 long terme 2013-2022<\/a>, donc une feuille de route pour la suite des choses, \u00e0 la fois pour l’organisation et pour le continent.<\/p>\n

Et il s’enorgueillira d’avoir ramen\u00e9 l’an dernier \u00e0 Abidjan le si\u00e8ge social de la BAD, install\u00e9 temporairement \u00e0 Tunis lorsqu’il a pris sa pr\u00e9sidence, en raison des conflits violents qui ont \u00e9clat\u00e9 en C\u00f4te d’Ivoire au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000.<\/p>\n

L’Afrique: viser un d\u00e9veloppement durable et inclusif
\n<\/strong>Mais il reste encore beaucoup \u00e0 faire en Afrique : m\u00eame si le d\u00e9veloppement \u00e9conomique du continent a \u00e9t\u00e9 soutenu ces dix derni\u00e8res ann\u00e9es, avec des perc\u00e9es spectaculaires, notamment en mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9communications, l’Afrique reste encore bonne derni\u00e8re de tous les continents en mati\u00e8re de niveau de vie.<\/p>\n

Il n’est pas besoin de s’appuyer sur quantit\u00e9 de chiffres pour se convaincre que les d\u00e9ficits, dans absolument tous les secteurs, sont encore bien graves : en sant\u00e9, en \u00e9ducation, en infrastructures, d\u00e9ficientes ou carr\u00e9ment absentes, un commerce r\u00e9gional trop peu d\u00e9velopp\u00e9, de grandes am\u00e9liorations encore \u00e0 venir en mati\u00e8re d’\u00e9galit\u00e9 des genres, une gouvernance trop souvent douteuse, notamment dans les \u00c9tats dits fragiles se relevant de conflits larv\u00e9s aux cons\u00e9quences d\u00e9sastreuses.<\/p>\n

\u00c0 raison, la strat\u00e9gie de la BAD vise un d\u00e9veloppement durable et inclusif: la\u00a0R\u00e9volution tunisienne<\/a>\u00a0de 2011 s’est en effet d\u00e9roul\u00e9e sous les yeux de l’organisation, et l’a \u00e9veill\u00e9e au fait que, derri\u00e8re des indicateurs \u00e9conomiques parfois enviables, bien des pays affichent une croissance dont les effets sont mal r\u00e9partis, profitant \u00e0 une petite clique de privil\u00e9gi\u00e9s proches du pouvoir en place.<\/p>\n

BAD : une gestion plus performante est attendue
\n<\/strong>Enfin, entre autres priorit\u00e9s, le nouveau pr\u00e9sident devra aussi s’attaquer \u00e0 la gestion interne de l’organisation.<\/p>\n

Car c’est une des principales d\u00e9faillances la BAD, un fait r\u00e9v\u00e9l\u00e9 sondage apr\u00e8s sondage portant sur le moral des troupes \u00e0 l’interne. Am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9, la collaboration entre les employ\u00e9s et les divisions et d\u00e9velopper une meilleure ambiance de travail sont des axes d’action d’autant plus pressants que l’organisation a perdu plusieurs employ\u00e9s \u00e0 la faveur de son retour \u00e0 Abidjan.<\/p>\n

Malgr\u00e9 le d\u00e9part r\u00e9cent de nombreux membres du personnel, le nouveau pr\u00e9sident devra prouver qu’il obtient le meilleur de son organisation actuelle avant de demander des ressources suppl\u00e9mentaires \u00e0 ses actionnaires.<\/p>\n

Car si l’Afrique doit faire mieux, la BAD, son instrument phare de d\u00e9veloppement, devra montrer la voie et afficher plus de coh\u00e9rence entre ce que la direction de l’institution recommande \u00e0 ses clients externes et comment elle agit \u00e0 l’interne en mati\u00e8re de gestion et de bonne gouvernance.<\/p>\n

Notamment, un discours motivant, inclusif, des actions inspir\u00e9es de la confiance envers le personnel, et non d’un r\u00e8gne de peur encore trop pr\u00e9gnant, seront de mise. Les actionnaires de l’organisation, dont le Canada, doivent imp\u00e9rativement en faire un crit\u00e8re dans le choix du nouveau grand argentier de l’Afrique.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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