Articles
-
Maroc : vers un renouveau
L’auteur, politicologue de formation, revient d’un séjour de trois semaines au Maroc. Il est, depuis 15 ans, un grand utilisateur du métro. Métro, 12 mars 2001 Le gouvernement du Québec a ciblé le Maghreb, et entre autres le Maroc, en vue d’accroître l’immigration francophone au Québec et de la faire passer de 30 000 à…
-
HQI élargit son domaine d’affaires
Revue Choc, janvier 1995 Depuis sa création, en 1979, Hydro-Québec International (HQI) a généré pas moins de 150 M$ en retombées diverses pour le Québec, sans compter les 150 M$ qu’elle a été chercher en revenus de divers contrats distribués dans une cinquantaine de pays. Ne misant autrefois que sur l’assistance technique et la coopération,…
-
EDF fait confiance au nucléaire
Hydro-Presse, mi-mai 1994 Le choix du nucléaire comporte de précieux avantages pour la France : sécurité d’approvisionnement et diminution de la dépendance face à l’extérieur ; standardisation du parc d’équipement qu’Électricité de France (EDF), économies d’échelle, tarifs d’électricité les plus bas en Europe; et diminution de la pollution atmosphérique. Grâce au programme électronucléaire en remplacement…
-
Hydro-Québec et EDF, une affinité naturelle
Hydro-Presse, fin février 1994 Quelques mois avant de partir pour mon stage à Électricité de France (EDF), un reportage télévisé de Radio-Canada portant sur la réorganisation se concluait ainsi : « Hydro, c’est gros … » En arrivant à EDF, j’avais en tête ce commentaire en jetant un oeil sur leurs statistiques. Imaginez : notre…
-
Crise pétrolière et mondialisation
Magazine Courants, mai-juin 1992 Aux États-Unis, les grandes sociétés d’électricité ont beaucoup changé depuis 20 ans. Le magazine Sourcebook Update analyse la situation de l’industrie électrique américaine depuis une décennie. Un petit condensé dont il vaut la peine de rapporter les principaux éléments. L’article rappelle que la crise pétrolière du début des années 70 a…
-
Se souvenir des noms
Magazine Courants, mai-juin 1992 Certains l’ont, d’autres pas. Cette capacité à retenir les noms des interlocuteurs. C’est pourtant un atout essentiel pour entretenir un réseau et en retirer des avantages. Il nous est tous arriver de rencontrer quelqu’un qui, même après une longue période, se souvient de notre nom : quelque part, on apprécie cela…
-
Evaluez ses réunions
Magazine Courants, mai-juin 1992 Une fois la réunion terminée, comment savoir si vous l’avez bien menée ? Voici des questions qui vous permettront d’y répondre. Ai-je trop parlé ? Ai-je clairement défini les termes et les objectifs de la rencontre ? Me suis-je bien fait comprendre ? Ai-je permis la confrontation de points de vue…