Articles

  • Le plus que parfait

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    Magazine Courants, août-septembre-octobre 1991 Une performance de 99,9 % vous semble excellente, n’est-ce pas ? Eh bien, Jeff Dewar, consultant californien en matière de qualité a compilé plusieurs exemples de ce que serait la vie aux États-Unis si les Américains se contentaient d’une performance de 99,9 %, rapporte le journal Actualité Canadair : deux atterrissages…

  • Echos de l’UNIPEDE

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    Magazine Courants, août-septembre-octobre 1991 Du 10 au 14 juin, une délégation d’Hydro-Québec participait à Copenhague, au Danemark, au 22e congrès de l’Union internationale des producteurs et distributeurs d’énergie électrique (UNIPEDE). L’UNIPEDE, fondée en 1925, compte 23 membres actifs, auxquels s’ajoutent 20 membres affiliés, représentant entre autres des électriciens non européens dont Hydro-Québec, ainsi que des…

  • Carrière à mitan

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    Magazine Courants, août-septembre-octobre 1991 Il y a une vingtaine d’années, vous faisiez votre entrée sur le marché du travail. Depuis ce temps, vous avez occupé diverses fonctions et vécu des expériences variées, certaines fort positives, d’autres un peu moins. Mais, depuis quelque temps, vous vous posez des questions sur l’orientation de votre vie professionnelle :…

  • Demandé : recteur d’université

    Magazine Courants, mai-juin-juillet 1991 « ll s’agit probablement du travail le plus exigeant qui soit aux États-Unis. » À lire cette déclaration, vous pensez sûrement à des fonctions comme président des États-Unis, de General Motors ou de Federal Reserve Bank. Eh bien non, il s’agit du poste de recteur d’université. Quoi ? Voilà un poste…

  • Transformez vos habitudes

    Magazine Courants, mai-juin-juillet 1991 Comment se débarrasser de certaines habitudes, telles que fumer ou prendre des repas trop copieux ? Inscrivez sur papier vos mauvaises habitudes et engagez-vous à les changer par contrat auprès de votre partenaire ou d’un ami ! Voilà ce que recommande le bulletin Communications Briefings. Pour éliminer une mauvaise habitude, il…

  • Des pubs osées

    Magazine Courants, mai-juin-juillet 1991 Pour promouvoir l’utilisation de l’énergie nucléaire, le U.S. Council for Energy Awareness, de Washington, publie depuis peu des publicités pour le moins frappantes, qui capitalisent sur les conséquences de la guerre du Golfe. Dans l’une d’entre elles, publiée dans Business Week, les photos de Khomeyni, le défunt dirigeant iranien, de Kadhafi,…

  • Simplifier les choses

    Magazine Courants, mai-juin-juillet 1991 Vous avez sûrement déjà entendu parler lors d’un colloque ou par un de vos collègues du principe KISS (Keep It Simple and Stupid). Le bulletin Boardroom le reprend et titre : Les bons patrons sont de grands simplificateurs. D’après le bulletin, les employés travaillent mieux quand ils ont une compréhension claire…

  • Parfois diriger, parfois gérer

    Magazine Courants, mai-juin-juillet 1991 Que font les vrais leaders ? C’est ce qu’a voulu étudier John Kotter, dans un article de la Harvard Business Review. Selon lui, les entreprises américaines souffrent d’un excès de gestion et d’une carence de leadership. L’auteur différencie la gestion du leadership. La gestion compose avec la complexité. Le leadership a…

  • Miser sur l’intelligence

    Magazine Courants, mai-juin-juillet 1991 L’écroulement du mur de Berlin et la mise en place de l’Europe communautaire symbolisent la venue d’un monde nouveau. Un monde où la compétitivité se mesure par la qualité de la main-d’oeuvre, l’habileté à produire non pas plus, mais mieux. C’est le message que lance Lester Thurow, directeur du Sloan School…