Articles
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Simplifier les choses
Magazine Courants, mai-juin-juillet 1991 Vous avez sûrement déjà entendu parler lors d’un colloque ou par un de vos collègues du principe KISS (Keep It Simple and Stupid). Le bulletin Boardroom le reprend et titre : Les bons patrons sont de grands simplificateurs. D’après le bulletin, les employés travaillent mieux quand ils ont une compréhension claire…
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Parfois diriger, parfois gérer
Magazine Courants, mai-juin-juillet 1991 Que font les vrais leaders ? C’est ce qu’a voulu étudier John Kotter, dans un article de la Harvard Business Review. Selon lui, les entreprises américaines souffrent d’un excès de gestion et d’une carence de leadership. L’auteur différencie la gestion du leadership. La gestion compose avec la complexité. Le leadership a…
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Miser sur l’intelligence
Magazine Courants, mai-juin-juillet 1991 L’écroulement du mur de Berlin et la mise en place de l’Europe communautaire symbolisent la venue d’un monde nouveau. Un monde où la compétitivité se mesure par la qualité de la main-d’oeuvre, l’habileté à produire non pas plus, mais mieux. C’est le message que lance Lester Thurow, directeur du Sloan School…
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Vieillir en emploi
Magazine Courants, mai-juin-juillet 1991 Les années 80 ont été porteuses d’un nouveau phénomène, celui de la retraite prématurée, dès l’âge de 55 ans. Dans certaines entreprises, on offre des primes à la retraite à 50 ans. Mais, avec le vieillissement de la population qui affecte tous les pays industrialisés, peut-on encore se permettre de mettre…
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Vers un mariage de qualité
Magazine Courants, mai-juin-juillet 1991 « Faire les choses de la même façon est une manière tout à fait sûre d’obtenir les mêmes résultats. » Lancée par Jean-Claude Savard, consultant et gourou de la qualité au Québec, cette boutade a fait sourire les participants au colloque Qualité et Productivité : ennemies ou alliées, organisé par l’Association…
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Un bel avenir pour le gaz naturel
Mgazine Courants, mars-avril 1991 Nombreux sont les experts de la scène énergétique qui annoncent un avenir radieux pour le gaz naturel. Leur pronostic se fonde sur plusieurs facteurs, mais notamment sur l’importance et la répartition des réserves de gaz et ses qualités uniques. Contrairement au pétrole, dont 65 % des réserves mondiales se trouvent au…
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L’éducation à la maison
Magazine Courants, mars-avril 1991 Le magazine Time fait état d’un phénomène controversé aux États-Unis, celui de l’éducation à la maison. C’est que près de 500 000 enfants, souvent rendus à l’adolescence, n’ont jamais fréquenté le système scolaire, public ou privé. Ils ont, en fait, reçu leur éducation à la maison, de leurs propres parents. Autrefois…
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L’entreprise comme objet d’étude
Magazine Courants, mars-avril 1991 Le quotidien Le Monde constate que de plus en plus d’entreprises, quelles soient publiques ou privées, ouvrent leurs portes aux chercheurs de tout genre. Pourquoi cette ouverture ? « Les entreprises ont du mal à résoudre, seules, leurs problèmes de modernisation », écrit le quotidien. Michel Berry, directeur du Centre de…
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Six étapes pour un problème
Magazine Courants, mars-avril 1991 Herman Maass, directeur d’usine à General Motors, a établi les six étapes, bien simples, à la solution des problèmes de gestion. Il s’est fait connaître pour avoir fait de l’usine de Flint, au Michigan, une des plus performantes de l’entreprise, alors qu’elle était la moins efficace il y a quelques années.…