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Motiver des gestionnaires
Magazine Courants, janvier-février 1991 Comment maintenir la motivation des gestionnaires ? Business Week donne quelques conseils. D’abord, favoriser les promotions latérales car elles enrichissent l’expérience du gestionnaire. En touchant à d’autres domaines, le gestionnaire ne devient-il pas plus aguerri dans l’exercice de ses tâches. Ensuite, donner plus de responsabilités, d’employés à gérer. Un accroissement de…
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Le succès, selon Jack Welch
Magazine Courants, janvier-février 1991 Jack Welch, PDG de General Electric, propose six règles de gestion qui, selon lui, mènent au succès. La première : accepter la réalité telle qu’elle est et non pas telle que vous aimeriez qu’elle soit. La deuxième : soyez candide, simple, avec tout le monde. La troisième : ne gérez pas… menez,…
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Courir après l’échec
Magazine Courants, janvier-février 1991 De plus en plus d’études confirment ce qu’on savait déjà : certaines personnes courent elles-mêmes après l’échec, rappelle le bulletin Communication Briefings. Si vous ne voulez pas faire partie de ce groupe de malheureux, réfléchissez à ces conseils. Évitez de blâmer les autres. C’est le premier pas dans la spirale qui…
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Le desk stress
Magazine Courants, janvier-février 1991 Souffrez-vous de stress de bureau, ce que l’on nomme en anglais desk stress ? Le stress de bureau est l’accumulation de ces petits moments qui vous mettent sur les nerfs : un papier perdu, un numéro de téléphone égaré. Il y a moyen de l’atténuer en mettant en pratique quelques petits trucs.…
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Tendances selon Fortune
Magazine Courants, janvier-février 1991 Se concentrer sur sa mission de base, s’assurer de la flexibilité nécessaire pour faire face aux changements et miser sur les bonnes occasions. Voilà ce que recommande aux entreprises Allan Demaree, le numéro 2 du magazine américain Fortune. COURANTS l’a rencontré en novembre à la Foire du commerce et des industries…
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Innvovation et valeur accrue
Magazine Courants, janvier-février 1991 Dans les écoles de gestion, on enseigne l’efficacité de la stratégie qui mise sur la production de masse et qui permet de diminuer les coûts de production. Cette stratégie n’est plus valide aujourd’hui, selon Robert Reich, économiste de l’université Harvard, qui s’exprimait au colloque sur La flexibilité – Une question de…
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Au Québec, travailler et s’amuser
Magazine Courants, octobre-novembre-décembre 1990 Commentant ce qui différencie Québécois des autres Canadiens, le magazine Canadian Business, inspiré des propos de gens d’affaires anglophones, mentionne « Les Québécois ont dépassé les anglophones à leur propre jeu : croire encore que faire des affaires, c’est amusant. » Selon David Oakes, de la firme Joint Commutations, « les Québécois n’ont…
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Le keiretsu power
Magazine Courants, octobre-novembre-décembre 1990 Le keiretsu, vous connaissez ? Pourtant, ce système, propre à la culture japonaise, est appelé à influencer nos habitudes de consommation. Un keiretsu, c’est l’alliance des grandes banques et industries du Japon en un réseau d’actionnariat commun, d’arrangements financiers et de relations d’affaires exclusives. C’est ainsi que le présente la journaliste Edith…
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L’invasion du Koweït va-t-elle relancer l’énergie nucléaire ?
Magazine Courants, octobre-novembre-décembre 1990 Depuis l’invasion du Koweït par l’Irak, les lobbies énergétiques américains déploient leurs effort pour faire prendre conscience gouvernement de la dépendance des États-Unis vis-à-vis des importations pétrolières. Celles-ci équivalent à 50 % de la consommation nationale. Toutefois, le pétrole ne compte que pour 5,6 % de la production d’électricité. Parmi les…