gestion
-
La saine compétition
Magazine Courants, juillet-août-septembre 1990 Nous le savons tous : on peut être compétitif, mais sans pour autant chercher à écraser ses confrères pour faire sa marque auprès des supérieurs. Une étude menée à l’Université du Texas, rapportée par Communication Briefings, démontre d’ailleurs que les employés ultra-compétitifs sont à long terme moins performants que les employés qui coopèrent avec…
-
Auteur et acteur
Magazine Courants, juillet-août-septembre 1990 « II peut exister une croissance des organisations sans développement des hommes, mais il ne peut y avoir développement des organisations que s’il y a développement des hommes. » Celui qui soutient cette thèse est Pierre Goguelin, consultant et professeur titulaire de la psychologie du travail du Conservatoire national des arts et…
-
Déléguer et non pas se débarrasser
Magazine Courants, mai-juin 1990 Bien des gestionnaires confondent le fait de déléguer, une des clé de la réussite en gestion, avec le fait de se départir de tâches qui les encombrent. Voici un comportement qui indique davantage un déversement de tâches que de la délégation : dans un ascenseur, vous demandez, à brûle-pourpoint, à un…
-
Précarité et sécurité
Magazine Courants, mai-juin 1990 La précarisation des emplois n’est plus un phénomène transitoire. Depuis 1981, le Conseil économique du Canada évalue que la moitie des nouveaux emplois constitue des emplois « non standard », c’est-à-dire à temps partiel, à court terme, autonome ou intérimaire. En un mot, des emplois précaires. Ce phénomène, qui répond à un désir de…
-
Le gestionnaire bon gars
Magazine Courants, mars-avril 1990 Les bons gars finissent les derniers, si on en croit l’expression populaire américaine. Quoi qu’il en soit, le gestionnaire bon gars court souvent après des difficultés, selon l’opinion d’experts en management. Ce qui confirme aussi ce qu’on observe autour de nous. Quel est le principal défaut du bon gars ? II…
-
Le cas Hydro-Québec
Magazine Courants, janvier-février 1990 Au début des années 80, un professeur des HEC, Taieb Hafsi, et une étudiante au doctorat, Christiane Demers, se lancent dans un projet d’étude aux contours bien délimités : le désinvestissement et la gestion de la compression dans les grandes entreprises, notamment celles du secteur public. Taieb Hafsi entend parler des…
-
Travailler au saut du lit
Magazine Courants, mars-avril 1990 Devriez-vous permettre à vos employés de travailler à la maison ? Comme gestionnaire, vous risquez de vous poser la question de plus en plus souvent, car les moyens de communication facilitent une telle avenue. Selon Gil Gordon, président d’une firme américaine de télécommunications, le travail à la maison permet une hausse de productivité de…
-
Les types d’écoute
Magazine Courants, janvier-février 1990 Rien de plus difficile que d’atteindre un consensus. Pour y parvenir, vous auriez interêt à évaluer le genre d’écouteur auquel vous avez affaire et à modeler vos interventions selon ce qu’il est. Il y a l’écouteur branché sur les résultats. Un peu impatient, il valorise l’action. II aime que tout se passe vite…
-
Sortir de son bureau
Magazine Courants, janvier-février 1990 Selon Peter Drucker, nous sommes au début d’une révolution où les organisations supprimeront les hiérarchies, feront une plus grande place aux spécialistes et à la gestion de projets et où l’information sera la principale matière première. Professeur et chercheur de réputation internationale, il defend cette thèse depuis longtemps. Aussi, plusieurs en déduisent…